天元证券_股票配资模式深度指南_实盘交易与多倍杠杆讲解大疆“教父”李泽湘：中国科创模式的全球化解围

以下著述开始于深圳科创学院天元证券_股票配资模式深度指南_实盘交易与多倍杠杆讲解，作家深圳科创学院

导读

港科大西宾李泽湘及其创立的 XbotPark 机器东谈主基地，批量孵化了大疆、云鲸、松灵机器东谈主等 140 多家公司。而他死后的港科大毕业生们，大疆翻新的汪滔、念念谋科技的贾佳亚以及晶科电子的肖国伟……齐已成长为各自行业的领军东谈主物。他们所探索出的中国科创模式正在输出一种新的可能。

作家 | 深圳科创学院

开始 | 深圳科创学院

一边是中国硬科技的崛起，湾区创业者们用科技不休冲破范围；另一边是全球翻新者的眼神，聚焦中国，寻找伙同与发展的新机遇。

在这场全球化波澜中，如何让中国的硬科技走向寰球？如何找到中国科创模式的中枢竞争力，在全球翻重生态中找到属于中国的位置？

本年 5 月 22 日，在 BEYOND Expo 2025 BGLOBAL 峰会上，XbotPark 机器东谈主基地创始东谈主、深圳科创学院院长李泽湘西宾结合我方在机器东谈主、智能制造等领域的深厚积贮，以及培养繁多硬科技企业创始东谈主的丰富教养，分享中国科翻新模式的专有魔力与中枢竞争力，探讨科技新制造品牌如安在全球市辘集破局而出。

工科西宾的转型之路

上世纪九十年代末，深圳刚巧从传统制造业向高新技巧产业转型的缺欠时期。面对原土高校稀缺、科研力量薄弱的施行逆境，1998 年两会，冷落"借鸡生蛋"的想法：让北大、港科大的高校师生深切深圳的产业腹地，培育具有自主学问产权的翻新企业。

1999 年，"深港产学院基地"讲求挂牌缔造。在这片查验田庐，香港科技大学电机系西宾李泽湘的创业轨迹最具范式意念念。

彼时，港科大建校仅七载，在深圳市政府的邀请下，电机系的李泽湘西宾来到了深圳、缔造了固高技术——"但固高要作念什么并不了了"。

"中国的制造业要发展，一定要有我方的装备和底层技巧。"在校正盛开的制器之际，李泽湘决定诳骗自己在带领抛弃领域的学术探索，为中国的装备产业作念些事情。

经过 25 年的发展，固高已成为中国市集份额最大的带领抛弃器供应商，为 60 多个行业的装备提供了底层的技巧扶助与居品支执。特等是在中国半导体诱导自主化程度，固高抛弃系统演出着"隐形支点"的脚色。2023 年，固高技术登上创业板，走向了成本市集。

看成中国高校教师创业的先驱，李泽湘在产学研协同翻新的实践中濒临着施行的千般问题：周末在深圳干得起劲，周一返港却要因教诲元气心灵插足不及而检查。这让他意志到，西宾创业这条路大要走得通，但并不是最瞎想的模式。

如何引导学生走上创业谈路，成为了这位工科西宾的念念考议题。

二战后，麻省理工学院首创了当代工科培植范本：用数理基础筑牢学术根基，以毕业遐想整合学问体系。这套" MIT 模式"席卷全球高校，但鲜有东谈主详确，这个体系很难培育改变寰球的创业者。

迂曲出目下 2004 年。李泽湘在港科打开设了一门颠覆传统的课程——把 ROBOCON 机器东谈主竞赛搬进课堂。当其他西宾还在交接表面功课时，他的学生已组队自主打造机器东谈主，这其中，就包括大疆创始东谈主汪滔。2004 年、2005 年两届，汪滔带引港科大战队永别斩获 Robocon 香港地区冠军和海外赛季军。

这堂课重构了工程培植的内涵，同学们在居品迭代的存一火时速中学到了真功夫：从硬件居品的遐想、制作与迭代，到跨学科的团队伙同，再到深圳的供应链资源，一步步奠定了创业的基石。读研后，汪滔与合伙东谈主在莲花北注册了一个小公司，主要为航模发热友提供飞控居品，背面成为改写全球无东谈主机产业模式的大疆。

汪滔的创业故事，撕开了传统培植的罅隙。

曾几何时，港科大工科生毕业就直奔好意思国，不是涌向硅谷实验室，即是投身华尔街投行。但当创业成为另一种取舍时，在榜样的激勉下，李泽湘的学生中 10 个有 9 个走上了创业谈路，先后创办了 50 多家硬科技企业。

"在好意思国读研后，你最多到大公司作念个工程师、作念个照顾层，但若是你留在大湾区，诳骗湾区的资源，你不错走得更远、更高。"在升学与服务的抉择中，李泽湘西宾但愿湾区后生能够留住来，看到东谈主生的第三条路。

2004 年，他联合哈工大（深圳）创立机电工程与自动化学科部，试图培育深圳土产货的创业东谈主才—— 8 个学生与比锐的故事就此运转。天然比锐因为团队内耗而短命，但 8 个年青东谈主次年各自创业，在智能装备、工业机器东谈主领域开枝散叶，就像硅谷的故事在大湾区重新上演。

架起培植与产业的桥梁

当传统工科培植的瑕疵逐渐显露，李泽湘西宾在从实验室走出的创业者身上发现：大学培植与施行产业之间横亘着宽阔断层。要想最初这谈鸿沟，就需要构建包含技巧平台、产业导师、榜样力量、创业教养的桥梁。

2014 年东莞产业转型期，李泽湘在松山湖播下一粒种子：打造了一个系统化赋能的学院派创业平台—— XbotPark 机器东谈主基地就此出身，架起培植与产业之间的桥梁。随后，为了发掘更多的创业者，Xbotark 机器东谈主基地又跟广东工业大学缔造了粤港机器东谈主学院，在更前端赋能创业。

2014 年到 2020 年，基地孵化的 60 余支初创团队存活率高达 80%，其中 15% 改动为硬科技独角兽企业。更值得详确的是，很多企业齐已成为全球细分赛谈的领军企业——云鲸用"会我方洗拖布"的扫地机开辟了新品类，正浩重新界说了充电宝，逸动科技成为电动船外机最大的全球供应商……

从 XbotPark 走出的创业案例让李泽湘悟出：年青东谈主与其在红海市集内卷，不如成为新赛谈的界说者——用原始翻新取代师法跟从，才是年青东谈主硬科技创业的最优解。

松山湖模式的凯旋教养也运转在其他地区复制落地。在长三角，与宁波工程学院伙同配置了宁波基地；常州基地联袂常州大学、河海大学，打造智能制造东谈主才要道；成渝地区，明月湖基地依托重庆大学科研势能，构建起智能硬件翻重生态；香港基田主攻智能建造，深圳科创学院联袂深职大、深大重塑新工科教改有预计打算；广州、长沙、北京等地的翻新节点也在加快布局……

回偏激来看，传统的产业翻新模式常常呈现线性特征。从基础揣度到应用揣度，再到居品界说和市集实践，各方法步骤鼓吹。关系词，这种模式下，基础揣度与应用揣度、市集升沉之间经常存在脱骨气候，导致升沉服从低下。培植体系雷同罢黜近似的传统模式，难以心仪当代社会对翻新式东谈主才的需求。

如何构建新的产业翻新模式？

乔布斯曾冷落一种全新的念念路：从市集需求开赴，细察用户的痛点，凭证这些痛点来界说居品，同期了解供应链情况，通过样子整合学习、研发经由以及东谈主文贸易身分。这种模式与传统模式截然相背，其服从可能比传统模式高出 10 倍甚而百倍。

基于此理念，XbotPark 构建了" 1 地 +1 ( N ) 校 +1 平台 +1 园区"的科翻新模式。在传统高校基础上，构建新的二级学院，采用样子制教诲和新工科培植模式，培育创业东谈主才。同期，搭建与东谈主才培养深度互动的平台，造成从市集需求细察、样子实践、实习实训到毕业遐想的好意思满培养链条。

学生一毕业即可投身创业，无需再奢靡数年时辰在大公司积贮教养，幸免错过创业黄金期。此外，通过分享工场、成本支执、政府政策以及千般资源渠谈，聚集全球细分赛谈领军企业的教养、资源，反哺后续东谈主才培养，构建起全新的产业翻新体系。

大湾区配置了全寰球最好意思满、最有竞争力的供应链体系。在与 MIT 和硅谷繁多学校的相易互动中，大繁多量达成共鸣：莫得供应链的有劲支执，科创培植只可局限于教室和实验室，难以信得过落地实施。而大湾区凭借其先天不足的上风，成为科创培植和产业翻新最能落地的地区之一。

关系词，关于小公司而言，在大湾区的供应链环境中也濒临着诸多挑战。大型企业经常对小公司不睬不睬，而袖珍供应商在价钱和质料上又难以心仪需求。针对这一问题，XbotPark 缔造了一个分享工场，将大疆、固高、云鲸等驰名企业的供应链公司整合起来，迷惑了 100 多家涵盖原材料、机加模具等多种类型的工场成为分享工场的勾联合伴。

通过将订单汇总后调处分发给这些伙同公司，分享工场颠倒于为小公司和初创企业打造了一个专属的"富士康"或"台积电"，为他们提供从意见考据到批量分娩的一体化服务。

责罚了供应链的问题后，需要责罚东谈主才开始的问题。

好意思国天神投资合伙东谈主 Lee Edwards 曾冷落采用 Kaufman Startup Activity report 界说的创业比率（Startup Density ) 量度拔尖创业东谈主才的培养效果，即毕业生群体以合伙东谈主身份创办并取得社会风险投资招供的凯旋企业数目及比例评估翻新创业培植的效果。通过数据统计和案例分析，MIT（0.71%）和 Stanford（0.51%）的创业比率在好意思国传统高校里位居前二位。

但常州大学新工科教改班的指数达到了 7.89%，在这个基础上，重庆大学教改班达到了 21.42% ——这即是中国科创培植的一个上风。

一个中国凡俗学校，在创业上的中枢目标是 MIT 的 10 倍，这是一个宽阔的颠覆性的冲破。

李泽湘西宾体系还与西方一些最初的模式进行了数据对比。举例，德国领有 70 多个揣度所和 3 万多名研发东谈主员，每年插足 30 亿欧元的运营经费。即便如斯，经过十年的死力荧惑科研东谈主员创业，最终每 1000 名科研东谈主员也仅能创办 0.7 到 1 家公司。而在科创锤真金不怕火营中，短短几周的学生推崇就已经是哈佛数据的 5 倍。若这些学生摄取新工科培植，服从还能再升迁 50 倍。这意味着，在服从方面，李泽湘西宾体系模式相较于西方模式，能拓展出 5 到 50 倍的发展空间。

原创式翻新的领跑

咱们统计了 XbotPark 1.0 时期培育的其中 40 家公司的数据，这些企业 2024 年的销售额杰出了 180 亿，累计销售额冲破 500 亿，职工总额杰出 1 万，最新估值高达 700 多亿，累计融资 127 亿。仅一年时辰，就为政府孝敬了 20 多亿的税收，是夙昔东莞政府给以支执的 10 倍。

这一效果充分展现了该模式的高插足产出服从。其中，限度以上企业 22 家，15 家销售额过亿，6 家销售过 5 亿，更有 25% 的企业成为全球制造业单项冠军，位列全球前三。

2025 年，XbotPark 体系内有 20 家企业行将上线众筹平台。据统计，XbotPark 共有 29 个样子在 Kickstarter、Indiegogo 等平台参与众筹，众筹总金额超 5 千万好意思金，百万好意思金以上的样子 14 个，其中 8 个样子超两百万好意思金，平均每个样子筹资额达到 180 万好意思元。而 Kickstarter 平台每年 7000 多个样子中，仅有 50 多个样子的筹资额杰出 100 万好意思元，平均众筹金额仅为 23,000 好意思元。

具体来看，体系内样子中，有一半的筹资额杰出 100 万好意思元，这一比例是全球平均水平的 40 多倍；有 27% 的样子筹资额杰出 200 万好意思元，是全球平均水平的 70 多倍。

这些数据充分标明，中国的硬科技居品正在全球市集上飞速崛起。

2025 年头，深圳科创学院组织了体系内 40 多家初创公司参加拉斯维加斯的消费电子展 CES。在展会上，体系展位成为了全场焦点，展品备受爱好。

很多外媒向李泽湘暗意，他们从未见过一个国度能泄透露如斯繁多的翻新址品。举例，来牟割草机在 CES 现场如故展示，今夜之间取得了过千万的销售额。这即是中国科创力量的天真体现。

在 Beyond 现场，深圳科创学院及 XbotPark 体系共 20 多家企业参展，与这些充满活力的年青团队相易，你会发现他们的居品创意新颖专有，种类繁华。李泽湘每天齐在为这些团队的成长速率和迭代服从而感到咋舌。

澳门特等行政区前特首参不雅 XbotPark 展位

如今 XbotPark 已经构建出一套与现存科创体系统共互补的模式，将传统培植与新工科培植相结合，通过锤真金不怕火营采用出有后劲的年青东谈主，然后一步步引导他们走上创业之路。在创业孵化的经由中，深切了解了创业者的特质、智力和念念维样子，并将这些数据响应到培植体系中，探索如何更好地开展本科培植，甚而延长到中小学培植。

目下，深圳科创学院已开设针对中小学生的科创锤真金不怕火营，迷惑了繁多家长、学生奋勇报名。此外，在松山湖还创办了一所科创幼儿园，面向 3 到 6 岁的儿童，采用样子制新工科培植理念进行教诲，而孩子们的推崇也带来了宽阔的惊喜。

当全球站在技巧迭代与产业重构的十字街头，这场念念想碰撞不仅关乎贸易逻辑，更揭示了中国翻新模式的中枢竞争力——诳骗原土上风，扎根真实场景，快速迭代、高质料翻新，为不确定的期间注入了确定性的翻新动能。

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